☕🥐🍳🥓🥑 Jozef Simon, ktorého mnohí poznajú aj pod prezývkou Dodi, je zakladateľ malej digitálnej agentúry Do Digital, ktorá sa zameriava na správu Google Ads, Meta Ads a e-mailový marketing. S Dodim sme sa na raňajkách rozprávali o tom, čo dnes znamená podnikať v digitále, držať krok s AI a popri tom si úplne nerozbiť kalendár ani hlavu. Dodi veľa premýšľa nad tým, ako si zefektívniť robotu a ako si cez automatizácie ušetriť čas a energiu.
🤜 Čo je aktuálne tvoja najväčšia výzva?
Jednoznačne manažment vlastnej kapacity. Moja najväčšia výzva je udržať si disciplínu v kalendári a nenapĺňať ho na 100 %. Prax ma naučila, že akonáhle nemám aspoň 50 % časovú rezervu na ad-hoc požiadavky a urgentný krízový manažment, efektivita klesá.
Bojujem s tým, že pri tlaku okolností často ako prvý obetujem čas vyhradený na hlbokú prácu (deep work) alebo administratívu. Mojím cieľom je prejsť z reaktívneho módu do stavu, kde mi systém dovolí dýchať aj počas najrušnejších týždňov.
🤖 Ako využívaš AI a automatizácie?
PrBaví ma vymýšľať, čo sa dá zjednodušiť, zautomatizovať, zrýchliť. Nejde len o veľké riešenia, ale o detaily. Implementoval som si napríklad automatizovaný workflow, kde mi po každom meetingu Google kalendár vygeneruje task na spracovanie výstupov.
Cez Google Apps Script som si vytvoril vizuálny monitoring e-mailov – ak mi tam email „leží“ viac ako dva dni, systém ma na to farebne upozorní (cez label).
Rovnako funguje onboarding leadov: stačí zadať meno klienta do tabuľky a automatizácia vytvorí celú zložkovú štruktúru aj s podkladmi. Sú to možno malé veci, ale vo výsledku mi to šetrí čas aj energiu. A to je pre mňa dôležité.
🦾 Pomáha ti AI aj v marketingu?
Áno, veľmi. Keď sa už v marketingu trochu vyznáš, tak AI ti vie brutálne pomôcť. Vie rozvinúť veci, ktoré by ti inak trvali omnoho dlhšie — analýzy, weby, texty, grafiky, brainstormingy.
Mne celkom funguje, keď ju nastavím tak, aby bola úprimná a kritická. Nechcem, aby mi len písala, že všetko je super a že to je game changer. Chcem, aby povedala, čo je slabé, čo je blbosť a čo by sa dalo spraviť lepšie. Vtedy to má pre mňa najväčšiu hodnotu.
🎯 Akú máš víziu v podnikaní?
Moja vízia je užívať si viac tie výhody podnikania. Mať viac slobody, viac možnosti robiť veci po svojom, nastavovať si procesy tak, ako mi dávajú zmysel. Toto je pre mňa na podnikaní asi najdôležitejšie.
Zároveň by som chcel mať viac voľného času a menej chaosu v operatíve. Menej byť zavalený tým, čo horí, a viac fungovať systémovo.
🥳 Čo by si chcel oslaviť?
Asi to, že aj keď veľakrát rozmýšľam, či to vyjde, nevyjde, ako bude vyzerať mesiac a podobne, tak si uvedomujem, že na konci som to vždy nejako poriešil. Vždy sa to nejako podarilo ustáť.
To je asi vec, ktorú si občas potrebujem pripomenúť — že aj keď je tlak, cash flow, faktúry, DPH a všetko možné, tak doteraz som to vždy nejako zvládol.
🦸🏻♂️ Aká je tvoja superschopnosť?
Keď treba, viem veľmi dobre prioritizovať. Keď viem, že teraz záleží na konkrétnej veci, tak viem všetko ostatné odložiť a sústrediť sa na to podstatné.
Vtedy viem dať bokom ostatné veci a ísť naplno do toho, čo má najväčší dopad. Myslím, že toto mi už veľakrát pomohlo.
📣 Čo by si poradil iným podnikateľom?
Veľmi si dávať pozor na náklady. Fakt ich mať prepočítané, pozerať cash flow a nefungovať len podľa pocitu, že „veď veľa fakturujem, tak je to dobré“. Dôležité je vedieť, koľko ti reálne ostane.
Najmä pri agentúrnom biznise vieš mať pekný obrat, ale keď odrátaš externistov, kredity a všetko ostatné, realita môže byť iná. Čiže podľa mňa je dôležité mať v tomto prehľad pravidelne, nie raz za štvrťrok.
A druhá vec je robiť čo najviac to, čo ťa baví. V mojom prípade sú to rozhovory s klientmi, brainstorming, nové nápady a odporúčania. Tá exekutíva a administratíva ma až tak nebaví. A keď vieš byť viac v tom, čo ti ide prirodzene, celé to funguje lepšie.
